Personalarbetet har på senare år genomgått förändringar som innebär att personalansvaret inte

längre enbart anses tillhöra en organisations HR-avdelning, utan även mellanchefer eftersom

deras centrala position anses vara av stor betydelse för HR-arbetets effektivitet. Syftet med

studien var således att undersöka hur svenska mellanchefer upplever sin utökade yrkesroll och

om upplevelserna av att också behöva ta sig an vissa delegerade HR-uppgifter stämmer

överens med vad tidigare internationella studier har visat. Studien var av kvalitativ design och

baserades på semistrukturerade intervjuer. Ett målinriktat urval tillämpades, vilket resulterade

i att 14 mellanchefer intervjuades. Intervjuerna tolkades genom tematisk analys och det

framkom fyra huvudteman som speglade mellanchefernas upplevelse av sin utökade

yrkesroll: upplevelse av arbetsbeskrivning, involvering i HR-arbetet, stöd och problematik. I

enlighet med internationell litteratur upplevde respondenterna att faktorer som tidsbrist,

bristande verktyg och otydlig ansvarsfördelning i HR-processer kunde försvåra möjligheten

att på ett adekvat sätt utföra vissa delegerade HR-uppgifter, men trots det såg respondenterna

ändå sin involvering i HR-arbetet som en naturlig del av yrkesrollen som mellanchef och

upplevde den utökade yrkesrollen positivt. Denna svenska studie stämmer således överens

internationell forskning.