Anställdas återhämtning är en viktig aspekt av individens och organisationens välmående. Traditionellt arbete, distansarbete och en kombination av de båda är arbetssätt som kan tänkas föra med sig vissa fördelar och/eller begränsningar i relation till återhämtning som i sin tur kan komma att påverka hur HR bör arbeta med detta. Studiens syfte är därför att jämföra anställdas upplevda återhämtning från arbete mellan traditionellt arbete och distansarbete samt förklara hur HR kan arbeta för att främja återhämtning inom de olika arbetssätten. Kvalitativa data samlades in genom en enkätundersäkning och en dokumentundersökning som sedan analyserades genom tematisk analys. Resultatet visar att anställda använder sig av olika strategier för återhämtning beroende på arbetssätt och det ses även individuella skillnader i anställdas upplevda återhämtning. HR bör för att främja återhämtning ata olika roller och säkerställa att anställdas individuella behov tas hänsyn till vid arbetet med återhämtning. 

Employee's recovery is a vital aspect of individual and organizational well-being. Traditional work, remote work and a combination of both are ways of workning that may bring certain benefits and/or limitations in relation to recovery which in turn may affect how HR should approach this. The aim of the study is therefore to compare employees' perceived recovery from work between traditional work and remote work and also explain how HR can work in order to promote recovery within the different ways of working. Qualitative data ere collected through a survey as well as a documentation review and was later analyzed by using a thematic analysis. The result shows that employees use different strategies for recovery depending on the way of work and individual differences can also be seen in employee's recovery. HR should, in order to promote recovery, adopt different roles and ensure that indivdidual needs are taken into consideration when working with recovery.