Sammanfattning

Tillverkande företag i dagens moderna samhälle står inför utmaningar eftersom kraven på ökad effektivitet blir mer framträdande. Men i ett producerandes företags vardag kan ibland problem uppstå som innebär att produktionen måste stannas upp för att åtgärda problemen. Det blev därmed intressant för denna studie att undersöka vilken inverkan som dessa stopp kan ha på ett företag. Syftet med studien blev därmed att öka kunskap om hur produktionsstopp påverkar produktionseffektivitet. För att uppfylla studiens syfte framställdes följande frågeställningar: 

1. Vilka stopporsaker har störst inverkan på produktionseffektiviteten?

2. Vilka åtgärder kan vidtas för att förbättra produktionseffektiviteten?

För att besvara studiens frågeställningar och därmed uppfylla studiens syfte har en fallstudie genomförts. Fallstudien genomfördes på ett tillverkande företag som ville undersöka stopptiderna i deras produktion. Genom en dokumentstudie, litteratursökning och intervjuer har empiriskt material samlats in. Fallstudien, tillsammans med det teoretiska materialet, har varit grunden till den analys och diskussion som har genomförts för att komma fram till resultat och förbättringsförslag.

Resultat

Studiens resultat visade att det fanns flera orsakande och bidragande faktorer som skapar stopp i en produktionslinje. Studien fann att en stor del av effektivitetsförlusten i produktionen berodde på ställtid och att stoppets komplexitet gör att företag kan behöva lägga ner mycket energi på att korrigera den. Genom att uppfylla dess syfte siktar studien på att ta fram förbättringsförslag som kan vara användningsbara för företag i liknande situationer.

Under studiens skrivprocess uppkom det dock ett flertal oförutsägbara händelser, exempelvis pandemin av Covid-19. Därmed har studien avgränsats till produktionseffektivitet genom OEE beräkning. De resultat och förbättringsförslag avgränsades till maskintillgänglighet, alltså omfattar inte studien andra delar i produktionen som påverkar produktionseffektiviteten. 

Abstract

Manufacturing companies in today’s modern society are facing challenges since the demand on higher efficiency gets more prominent. But during a manufacturing company´s working day problems might arise that demand a stop in the production to resolve the problem. Therefore, it became of interest to this study to find out which impact these stops might have on production efficiency. The purpose of this study is thereby to increase knowledge about how stops in the production might affect production efficiency. To fulfil the purpose of this study, the following research questions have been designed: 

1. Which stop causes have the biggest impact on the production efficiency? 

2. Which actions can be made to improve the production efficiency? 

To answer the research questions and therefore fulfil the purpose, a case study was conducted. This case study was conducted at a manufacturing company that wanted to investigate the stop times in their production. Through a document study, literature review and interviews, the empirical material was collected. This case study, together with the findings in the theoretical material, has been the basis for the analysis and discussion that were made to reach a result and find improvements. 

Findings 

Findings show that there are several individual and contributing factors that may cause stops in a production line. The study found that downtime in production may be the biggest and most complex stop cause in a production and that companies might need to put in plenty of effort to improve it. By fulfilling this study´s purpose the study serves to make these corrections easier and provide suggestions that might come in handy for companies in similar situations. 

However, due to unforeseen events, such as the pandemic of Covid-19, the study had been limited to production efficiency by OEE calculation. The results and suggestions of approvement is limited to machine availability, therefore the study will not research other parts of the production that might affect production efficiency.