Syfte – Det finns idag ett kunskapsgap angående vilka faktorer som påverkar planeringen av elektiva operationer i en gemensam operationsverksamhet. Då en operationsverksamhet är en del av en komplex kontext där flera variabler är beroende av varandra är det av stor vikt att gemensamma kapaciteter, så som operationssalar, nyttjas effektivt. Genom att identifiera och hantera dessa faktorer kan operationsplaneringen optimeras. Studiens syfte är därmed: Att identifiera begränsningar kopplade till planeringen av elektiva operationer och föreslå hanteringsförslag för dessa. Studiens syfte uppfylls med hjälp av följande frågeställningar:

[1] Hur genomförs planeringen av elektiva operationer i en gemensam operationsverksamhet?

[2] Vilka faktorer begränsar planeringen av elektiva operationer i en gemensam operationsverksamhet?

[3] Hur kan begränsningarna för planeringen av elektiva operationer i en gemensam operationsverksamhet hanteras för att förbättra planeringen och dess utfall?

Metod – Studien är en fallstudie där kvalitativa data har använts. Studien inleddes genom en dialog med verksamheten som fallstudien skulle genomföras på och en litteraturöversikt. De datainsamlingstekniker som använts för studien är intervju, observation och dokumentstudie, vilket även aktualiserade triangulering. Efter att all data samlats in analyserades denna i enlighet med studiens teoretiska ramverk för att stärka studiens validitet. Studien undersöker ett fall på flera analysenheter vilket ger en generaliserbarhet inom den region där undersökningen genomfördes.

Resultat – Studiens resultat visar att det finns ett flertal faktorer som begränsar planeringen av elektiva operationer. De faktorer som identifierats är; tillgång till materiel, tillgång till vårdplatser, läkarnas arbete och tillgänglighet, förhållningssätt och kapacitetsbegränsningar hos operationsavdelningen samt medicinska och patientrelaterade faktorer. De begränsande faktorerna bör hanteras på olika beslutsnivå, där ett urval går att påverka i nuläget och andra på en mer långsiktig tidshorisont.

Implikationer – Studiens resultat gjorde det möjligt att ta fram både teoretiska och praktiska implikationer. Studien bidrar med teoretiska implikationer i form av att produktionsstyrning, en typiskt industriell teori, har applicerats inom en sjukvårdskontext. De praktiska implikationer som tagits fram innefattar hur begränsningar vid planering av elektiva operationer kan hanteras.

Begränsningar – Studien begränsas delvis av att kontinuerliga anteckningar uteblev under observationerna, då detta riskerar att information glömdes bort, vilket påverkar studiens reliabilitet.

Purpose – There is currently a knowledge gap regarding which factors that influence the planning of elective operations in a joint surgery department. As a joint surgery department is part of a complex context where several variables are dependent on each other, it is of great importance that shared resources such as operating theaters are used effectively. By identifying and managing these factors, surgery planning can be optimized.

[1] How is the planning of elective surgery conducted in a joint surgery department?

[2] What factors limit the planning of elective surgery in a joint surgery department?

[3] How can the limitations for the planning of elective surgery in a joint surgery department be managed to improve planning and its outcomes?

Method – The study is a case study where qualitative data has been used. The study began through a dialogue with the business, in which the case study was to be conducted, and a literature review. The data collection techniques used for the study are interview, observation and document study, which also actualized triangulation. After all data was collected, it was analyzed in accordance with the study's theoretical framework to strengthen the study's validity. The study investigates a case on several units of analysis, which provides generalizability within the region where the investigation was carried out.

Findings – The results of the study show that there are several factors that limit the planning of elective surgery. The factors identified are access to materials, access to hospital beds, doctors' work and availability, approach and capacity limitations of the surgery department, as well as medical and patient-related factors. The limiting factors should be handled at different decision levels where some can be influenced immediately and others at a more long-term level.

Implications – The study's results made it possible to produce both theoretical and practical implications. The study contributes theoretical implications in the form that production management, a typically industrial theory, has been applied within a healthcare context. The practical implications drawn out include how limitations in planning elective operations can be handled.

Limitations – The study is partially limited by the fact that continuous notes were not taken during the observations, as this risks information being forgotten, which affects the reliability of the study.